4月2日上午，集團(tuán)公司召開“兩開兩突破”暨“百日攻堅(jiān)”動(dòng)員大會(huì)，全面部署全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)工作和百日攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)。為落實(shí)疫情防控要求，大會(huì)采取“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”視頻會(huì)議、直播等多種形式進(jìn)行。董事長(zhǎng)邵奇星作重要講話。

      會(huì)上邵董對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，指出當(dāng)今世界政治經(jīng)濟(jì)格局動(dòng)蕩不安，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)帶來諸多不確定因素、中美貿(mào)易摩擦給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來風(fēng)險(xiǎn)、新冠疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。當(dāng)前，國(guó)家明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向要脫虛向?qū)?，發(fā)展高科技、扶持制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。集團(tuán)緊扣國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，布局大基建、大健康和民生型產(chǎn)業(yè)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，未來發(fā)展前景巨大。

      邵董強(qiáng)調(diào)，長(zhǎng)期以來，集團(tuán)不斷深化改革創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合，完成了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和“6+2+X”的產(chǎn)業(yè)布局，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)。未來三年，集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)從年年一個(gè)樣向年年大變樣轉(zhuǎn)變。

      一要傳承。不忘艱苦創(chuàng)業(yè)初心，傳承“創(chuàng)業(yè)、拼搏、忠誠、奉獻(xiàn)”的海螺精神和企業(yè)文化，牢記二次創(chuàng)業(yè)使命，繼續(xù)開創(chuàng)新的海螺精神。

      二要變革。要進(jìn)行“二次改革”，建立健全三大機(jī)制。1.要建立靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，從經(jīng)驗(yàn)粗放管理向高效精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，集團(tuán)要進(jìn)行迭代更新，員工要勇于打破視野局限、思維慣性，跟上集團(tuán)發(fā)展步伐。2.建立完善的用人機(jī)制，有效結(jié)合“老中青”人才結(jié)構(gòu)，讓一次創(chuàng)業(yè)的老干部引領(lǐng)二次創(chuàng)業(yè)的中、青干部做好接班，領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，引進(jìn)和培養(yǎng)一批專業(yè)化、年輕化、知識(shí)化、國(guó)際化，召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝的高精尖人才隊(duì)伍，推動(dòng)集團(tuán)逐步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。3.建立科學(xué)的分配制度，繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核和預(yù)算管理制度，激發(fā)員工敢于拼搏敢于創(chuàng)業(yè)，充滿活力充滿激情的二次創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

      三是把握未來。在百年大變局中，堅(jiān)持不斷開拓和創(chuàng)新，尋求突破尋求商機(jī)，智贏未來。

      邵董號(hào)召，我們要不忘全力以赴、艱辛創(chuàng)業(yè)的過去，珍惜日益興旺、發(fā)展壯大的現(xiàn)在，以年初制定的“30億銷售額”為目標(biāo)，開啟“二次改革”新征程，吹響二次創(chuàng)業(yè)的奮進(jìn)號(hào)角，不斷創(chuàng)新，繼續(xù)拼搏，奪取更加輝煌的明天。

      總裁邵少卿通過視頻形式做了簡(jiǎn)要發(fā)言。他指出，面對(duì)疫情影響，大家要認(rèn)清形勢(shì)、明確方向，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)上，尋求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，化危機(jī)為商機(jī)；在經(jīng)營(yíng)管理上，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程化、流程信息化；在商業(yè)模式上，挖掘高毛利、高利潤(rùn)產(chǎn)品，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，以決戰(zhàn)百日攻堅(jiān)，奮力實(shí)現(xiàn)四季勝、全年贏。

      會(huì)上，部分合作成員企業(yè)負(fù)責(zé)人在會(huì)上做了交流發(fā)言。制傘公司“弗古&仙劍奇?zhèn)b傳聯(lián)名款——宿命系列”、江心味業(yè)公司“紅曲菌甜酒”分別做了展示。